網站推廣新手在剛剛從事推廣事業的時候都會遇到幾個方面的問題：1、
網站推廣的思路和技巧；2、新手怎么去開展工作。第二點相對第一點可能更加的急迫，他們說很多時候都是自己通過學習了視頻教程，或者看了一些網站推廣類的書籍，甚至都沒有一個完整的項目經驗就去面試推廣工作了，這種情況下，當我們的新手網站推廣朋友剛到一個新公司的時候(尤其是小公司，大公司可能還會有人帶一下)，就完全沒有頭緒了，雖然也知道網站推廣大概要做哪些事情，但是這離真正的推廣工作還很遠，因為我們除了要做好網站推廣本身的工作內容，還有很多東西是需要新手網站推廣注意的;
我之前有做過幾年網站推廣經理的經驗，為了幫助更多的新手推廣快速的在新公司上手并且開展工作，少走彎路，這里分享我總結的關于新手在網站推廣工作開展中注意的8件事情，希望對新手朋友能夠有所啟發，并且起到實質性的幫助;接下來我們正式開始;
一、工作前要有一個清晰的網站推廣思路
千萬不要和我說，你已經是一家公司的網站推廣了，但是還問我網站推廣要做哪些事情?這就有點不應該了。如果不知道，面壁去吧。
如果你想要做網站推廣方面的工作，無論如何，你在工作前，你使用利用業余時間自己學習，還是交錢培訓，或者跟著有經驗的人學習都可以，一定要弄清楚網站推廣的整體思路和一些基本的知識點，說白點，就是網站推廣要干什么事情要明白;
了解整體的網站推廣思路好處有3點：
1、方便你制定完整的網站推廣方案：如果腦海中都不知道網站推廣是做什么的，你怎么制作方案?
2、方便你安排推廣工作：每個人要干什么事情，干多少，怎么干……這些事情是需要你這個推廣經理去安排的!
3、你能站在全局的角度去把我整體的進度，跟蹤效果，做出決策，和領導反饋，而這些都需要你有一個清晰的思路;
如果不清楚網站推廣整體思路和基本知識點的朋友，可以關注本博客。記住：在其位，謀其政，任其職，盡其責。你可以邊做邊學，但是首先得是建立在你有一個清晰思路的基礎上，不然最終你肯定會被淘汰。
二、針對公司產品制定一個詳細的推廣方案;
老板把你招過去，在你還沒有做出實實在在的價值之前，他最想看到的是你針對他們產品的推廣規劃，或者說接下來你要做什么事情。
這個時候一個完整的推廣方案，就顯得尤為重要了。它可以快速的幫你樹立你在老板心中的權威印象，還有你下屬同事對你的佩服。而這一切對你后面順利開展網站推廣工作非常的有利;
如何制定一個系統的網站推廣方案讓你的老板對你產生信任感呢?這里不展開講，只是給大家提供一些思路方面的參考;后面的文章中會詳細的說明對于新手如何制作一個實用價值高，并且高大山的網站推廣方案。
1、分析目前存在問題：目前產品推廣中存在哪些問題，說明這些問題會導致什么后果;
2、分析競爭對手：目前市場上的競爭對手怎么樣，有沒有什么值得學習，有什么什么值得警惕的，有哪些是直接的競爭對手，有哪些是潛在的。
3、給出自己的推廣思路：從問題和結果出發，按照網站推廣那條線，給出每一個環節具體的執行方案;
4、工作安排到位：手下需要哪些人共同完成，每個人負責什么事情，如何量化和考核。
5、涉及預算要說明好處：如果涉及有投入預算的項目(如推廣費)，應該詳細說明，并且說清楚投入后產生的預期效果;最好數字化，這樣老板更容易直觀感受。
6、預期效果如何：最終你的推廣目標是什么，通過方案的執行，規定的時間應該能夠達到的效果要體現出來;
三、快速和推廣工作相關同事搞熟關系
有些小伙伴比較內向，不喜歡說話，認為只要做好自己的事情就可以了。但是你做了網站推廣的工作，就不可以再這樣，因為你的工作性質決定了，你一個人是無法完成的。
所以進入新公司以后，最關鍵的就是要和你推廣工作中相關的同事先搞好關系，比如編輯，seo，文案，設計，數據……可能小公司沒有這么的部門，但是只要是和你工作相關的，你都應該花時間去搞好關系。
在公司里面，關系好，你工作開展中安排人員也會順利很多。
比如有時候上活動的時候，我們需要制作專題頁面推廣，這個時候就需要設計部門同事的配合，你以為你以推廣的身份去命令式的直接安排就可以了嗎?
其實在很多公司里面(除非老板自己就是做推廣的)，網站推廣是一個比較尷尬的位置，因為它不好界定職責范圍，所以很多技術部門同事認為沒有任何的技術含量，對于推廣提出的要求也就待理不理的了，這個也是很多新手推廣工作中遇到的最大的問題。
所以你想要通過壓制的方式去安排工作，對不起，你肯定做不長，先搞好關系(沒事多聊天，經常在一起吃吃飯什么的)，然后讓他們改變對網站推廣的錯誤認識，從內心里面認可你，那你的工作開展就會順利很多。
四、分配工作并制定詳細工作計劃;
當你的推廣方案制定好了后，接下來，你要制定詳細的工作計劃了，就是怎么去實施這個計劃，這個是不需要給你老板看的，是針對你自己的工作制定的，幫助我們快速理清工作思路的。
比如方案中提出的推廣措施具體細化到哪些人去干?每天的工作量如何?自己時間怎么分配，要做好哪些事情，如跟蹤進度，查看日報，要做好哪些數據的收集和分析等。
五、有些事情該請示，有些事情無需請示;
這是新手網站推廣比較頭疼的事情，就是不知道什么時候該請示領導，什么時候不該請示。
經常請示領導會不會讓領導認為我無能?要我何用?
凡是不請示領導會不會讓領導以為不把他放在眼里?自己太武斷?
其實不僅僅網站推廣部門，其他很多部門都有類似的情況。這里何楊給你自己的幾個小建議，大家可以參考：
1、你專業范圍內的決定自己做主，比如人員安排，工作量安排，進度把控，效果跟蹤，推廣局部策略調整等等;這些專業性較強的東西無需請示，直接自己搞定。因為你請示，領導也不一定明白。反而造成的印象不好。
2、涉及金錢，推廣整體方向調整最好請示一下：除非是老板格尼明確說過，多少錢以下的你自己做主。其他涉及金錢的必須請示，千萬不要做聰明，那樣只會聰明反被聰明誤!
還有一個就是推廣方向大的策略決定權要請示，比如你分析產品之后，想要在淘寶上面推廣，這個你要請示領導，把好處和你的建議說給他聽，決定要不要做是他的事情。
六、請示領導永遠讓他做選擇題!
上面說了請示和不請示的問題，下面要說的我認為還是比較重要的，就是我們在和老板溝通的時候，盡量的讓他做選擇題，而不是問答題!把不同情況的好處說清楚，你可以提建議，但是不要做決定。
大致的流程應該是這個樣子的：
A方案是什么樣子的，優點是……，缺點是……;
B方案是什么樣子的，優點是……，缺點是……;
C方案是什么樣子的，優點是……，缺點是……;
最后，我的建議是……，因為……
為什么要這樣，說白點，老板也是人，人的性格也是多面的，有時候你認為你的出發點全部是為了公司好，但是最終的結果卻不盡如人意。
這樣的好處有很多，最關鍵的就是你在用心做這件事，把不同的情況都分析出來給他聽，老板能感受到。所以一般情況下，不管什么性格的老板都會喜歡這種方式。
好吧，肯定有人會說，工作也這么不實在，不好意思，你的批評我不接受，這不是不實在，而是換一種處理問題的方式，因為現實中的確是這樣的，新手推廣朋友，要謹記，相信在別的地方，你也聽不到這么中肯的建議了。
七、利用一切業余時間提高自己;
既然你還是新手，就不要停止學習的腳步，不管是提升自己技能，還是保住你目前的工作，你都無可選擇。
記住：搜索引擎是你最好的老師，不懂自己去搜一下，也可以加入一些專業性較強的QQ群，和大家交流……學習的渠道很多，就看你愿不愿意。
只要堅持下去，你會發現，如果有一天你想要跳槽的時候心不虛了，因為你有了資本去別人去談條件，因為此時你是工作經驗的人了!
八、不斷總結工作經驗;
其實工作的過程中我們會遇到很多的問題，很多時候想法不等于現實，真正落地去實現想法的時候，很多弊端才露出來。
實戰中我們不斷的發現問題，解決問題，你要把所有解決問題后的經驗都要記錄下來，這些才是你真正的實戰經驗積累!
比如我們推廣方案中制定了使用SEO手段去提升關鍵詞的排名增加曝光。這句話本身很好說，但是當你去實現的時候卻沒有那么簡單。
你知道SEO包含東西有多少嗎?有哪些因素都會導致排名下降甚至降權?怎么去架構全站布局?用戶體驗到底可以反映在哪些指標上面……而這些只有在操作的過程中才能慢慢去理解。
結語
如果你是一名網站推廣新手，希望上面的幾個注意事項，能夠幫助你快速的在小公司里面上手，有效率的展開工作，讓老板和同事對你增加信任感，只要做到了這些，你就應該算是一個真正的網站推廣從業者了。
作者：何楊(公眾號：heyangview)
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